律變新秋至，時光匆匆，2022年已過大半。今年的市場經濟面臨很多新的挑戰(zhàn)，全球格局發(fā)生了深刻變化。我們必須妥善應對疫情反復、經濟低迷、國際關系緊張等經濟因素帶來的挑戰(zhàn)，集團各分公司、各部門緊緊圍繞著集團公司的統(tǒng)一領導，找方法、拼全力，共克時艱。

　　達峰能源集團加強內部管理的同時，在上半年中加強與全國范圍內各兄弟單位的聯(lián)系，相互交流和探討風電行業(yè)的發(fā)展狀況和存在的主要問題以及風電行業(yè)面對市場波動下的改革轉型情況和未來的發(fā)展目標及戰(zhàn)略定位;還就企業(yè)的管理體制及運行機制、財務管理、人力資源管理、風電項目開發(fā)等重點工作相互取經，彼此分享在取得成功方面的寶貴經驗、先進做法，共同促發(fā)展。今后也將進一步加強溝通與兄弟單位間的聯(lián)系，多交流，多合作，共同開創(chuàng)企業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展新局面。

　　在市場行情不斷變化中，我們要增強機遇意識和風險意識，準確識變，科學應變，在發(fā)展中育新機，在變局中開新局。不斷發(fā)掘團隊的潛力，充分發(fā)揮行業(yè)間的合力，補短板，鍛長板，為風電行業(yè)的發(fā)展和崛起，共同努力。