近些年，傳統(tǒng)式的起重設(shè)備租賃公司關(guān)鍵偏重于起重機(jī)械的單純性租賃，近些年用戶需求已經(jīng)親身經(jīng)歷著從“單純性機(jī)械租賃”到“總體服務(wù)項(xiàng)目要求”的轉(zhuǎn)變，為順從這一轉(zhuǎn)變，汽車租憑公司作出了相對(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)節(jié)，從“以租用機(jī)器設(shè)備為導(dǎo)向性”向“以總體服務(wù)項(xiàng)目為導(dǎo)向性”變化。這兒的“總體服務(wù)項(xiàng)目”不但就是指服務(wù)質(zhì)量，反而是指“獲得信息內(nèi)容、早期溝通交流、制訂解決方法、合同談判、施工計(jì)劃、進(jìn)行整體工程施工每日任務(wù)”的整個(gè)過程、多方位的服務(wù)項(xiàng)目。重件一體化吊裝管理機(jī)制便是這類“總體服務(wù)項(xiàng)目”核心理念的成果和實(shí)踐活動(dòng)。

統(tǒng)一機(jī)構(gòu)管理機(jī)制的定義即統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃方案定編、統(tǒng)一吊車租賃、統(tǒng)一起重機(jī)調(diào)遣和集中化起重機(jī)應(yīng)用。授權(quán)委托一家有能力的系統(tǒng)化企業(yè)開展大型設(shè)備吊裝施工總承包，意味著小區(qū)業(yè)主統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)大型設(shè)備吊裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、組織協(xié)調(diào)、方案綜合、吊裝執(zhí)行，安全性、妥當(dāng)、高效率地進(jìn)行大型工程項(xiàng)目的大型設(shè)備吊裝工作中，完成工作人員、機(jī)械設(shè)備資源的聚合管理方法生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)大型設(shè)備吊裝推行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理方法。

伴隨著大中型石油化工項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全性規(guī)定更加嚴(yán)苛，施工期愈來愈短，大中型吊裝機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用更加普遍。大型設(shè)備吊裝統(tǒng)一機(jī)構(gòu)已變成大中型項(xiàng)目建設(shè)吊裝施工計(jì)劃的具體方式，不論是吊裝機(jī)構(gòu)及執(zhí)行實(shí)際效果，大型設(shè)備吊裝統(tǒng)一機(jī)構(gòu)全是順利的方式，其在安全性、施工期、當(dāng)場施工計(jì)劃等領(lǐng)域都是有不能類比的優(yōu)點(diǎn)。重件一體化吊裝管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)具體反映在下述一些層面。

1.增加組織協(xié)調(diào)幅度

過去的大型設(shè)備吊裝工程施工，由各設(shè)備區(qū)的施工方分散化承擔(dān)，雙頭對(duì)小區(qū)業(yè)主，融洽管理方法難度系數(shù)很大。推行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)后，由總承包單位意味著小區(qū)業(yè)主承擔(dān)組織協(xié)調(diào)，小區(qū)業(yè)主從實(shí)際工作上擺脫出去，集中注意力開展指引、管理決策。小區(qū)業(yè)主授權(quán)委托專業(yè)的起重機(jī)械租用公司做為吊裝總承包單位，增加組織協(xié)調(diào)幅度，全方位、系統(tǒng)軟件的組織協(xié)調(diào)吊裝工作中。

2.提升網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用

推行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)后，由專業(yè)的起重機(jī)械租用承包單位運(yùn)用其在行業(yè)內(nèi)普遍的信息內(nèi)容區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)各種各樣資源，有效配搭，用其所長。吊裝機(jī)械設(shè)備、吊裝吊索具統(tǒng)一融洽配置，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一管理方法，充分運(yùn)用每一臺(tái)起重機(jī)、每一套吊索具的功效，并不大拉爾小轎車，都不小馬拉大車，把機(jī)械設(shè)備工作能力100％地運(yùn)用起來，使吊裝機(jī)吊索具的挑選從總體的視角更為有效。

3.控制成本，完成多方面雙贏

執(zhí)行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，可以提升大型機(jī)械的使用率，合理規(guī)避了大中型起重機(jī)械的反復(fù)租用，降低了大中型吊裝機(jī)器設(shè)備進(jìn)登場頻次；在大中型起重機(jī)械戰(zhàn)位覆蓋范圍內(nèi)的機(jī)器設(shè)備的安裝，可由大中型起重機(jī)械一并進(jìn)行，進(jìn)而降低了各施工企業(yè)的中小型起重機(jī)械的租用數(shù)量和租用工時(shí)數(shù)，減少了成本費(fèi)，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)；統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，可根據(jù)管理方法階段的降低，人力資源局機(jī)器設(shè)備資源的提升、融合，來控制成本，提高效益室內(nèi)空間。

可以說，這類方式，從社會(huì)發(fā)展的視角，不斷加強(qiáng)各種各樣資源，防止反復(fù)購買起重設(shè)備和相對(duì)應(yīng)的機(jī)吊索具，在社會(huì)發(fā)展范疇內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)資源的節(jié)約；從客戶的視角，使小區(qū)業(yè)主少掏錢干一樣的事，并且干得更強(qiáng)；從機(jī)械設(shè)備租賃公司視角，提升了機(jī)械設(shè)備使用率，得到了大量的盈利，是很少有的多方面雙贏對(duì)策。